Die Erstellung einer plausiblen und nachvollziehbaren Erfolgs- und Liquiditätsplanung stellt eine der großen Herausforderungen bei der Erstellung des Business Plans dar. Das entwickelte Geschäftskonzept muss unter Berücksichtigung aller Einzelheiten und vor allem Besonderheiten erstmals in absoluten Zahlen ausgedrückt werden.
Ziel des Tutorials ist es, dass du ein erstes Grundverständnis für eine plausible und nachvollziehbare Unternehmensplanung erlangst. Unter Grundverständnis verstehen wir die gemeinsame Erarbeitung der Antworten auf folgende Fragen:
- Was planen (Aufbau und Umfang)?
- Was planen (Annahmen und Systematik)?
- Wie darstellen und übersichtlich an die Stakeholder kommunizieren?
Auf Basis eines Planungsbeispiels in MS Excel werden die oben genannten Themen gemeinsam besprochen. Das Tutorial stellt hierbei bewusst nicht auf spezielle Planungssoftware ab, da diese erstmals eingesetzt werden kann, wenn die in diesem Tutorial vermittelten grundlegenden Kenntnisse einer Unternehmensplanung vorhanden sind, und dann gibt es hinsichtlich Planungssoftware noch viel zu lernen.
Nach diesem Tutorial bist du in der Lage deine ersten Schritte zur eigenen Planung zu machen.
Das Team von Pape geht gemeinsam mit dir die ersten Schritte einer Unternehmensplanung durch:
- Grundregel der Unternehmensplanung | Aufbau, Umfang & grundlegende Annahmen
- Erfolgsplanung | Nebenplanungen (Umsatz-, Personal-, Kredit- und Investitionsplanung) | Planung einzelner Kostenarten)
- Liquiditätsplanung
- Überleitung der Erfolgs- auf die Liquiditätsplanung
- Darstellung der Unternehmensplanung im Business Plan
- unterstützende EDV-Tools.
