Gerade in der Biotechnologiebranche gibt es vielfältige Ereignisse, die sich zu einer existentiellen Krise entwickeln können. Finanzierungsrunden müssen überstanden, wissenschaftliche Meilensteine erreicht und Partner sowie Kunden überzeugt werden. Jede klinische Studie birgt das Risiko schwerwiegender unerwünschter Ereignisse. Doch auch kleinere Störungen wie Lieferschwierigkeiten können durch mangelnde oder falsche Kommunikation zu einem ernsten Problem werden.
In diesem Workshop erlernt Ihr die Grundlagen einer erfolgreichen Krisenkommunikation. Das Programm aus Vorträgen und Gruppenarbeit ist speziell auf kleine und mittlere Biotechnologieunternehmen zugeschnitten.
Ihr erhaltet Berichte und Tipps aus der Praxis, wie Ihr in Krisensituationen schnell und souverän kommuniziert. Ihr lernt die Bedeutung von Krisenprävention und den Aufbau von Glaubwürdigkeit kennen.
Themenschwerpunkte
- Einführung – Was ist eine Krise?
- Prävention – Wie bereite ich mich auf eine potentielle Krise vor?
- In der Krise – Wie kommuniziere ich professionell nach außen?
- Umfeldanalyse – Auf welches Umfeld trifft unsere Kommunikation?
- Analyse einer Krisensituation anhand von zwei Fällen in Kleingruppen
Lernziel
- Die Bedeutung von Krisenprävention verstehen
- Glaubwürdigkeit aufbauen
- Einen eigenen Leitfaden erstellen können, um in Akutsituationen gewappnet zu sein
