Krisenmanagement für Startups in Zeiten von Covid19 – Was kann ich auf der Ertragsseite tun?
Steuern auf Sicht und unverzügliches Handeln auf der Kostenseite – dies war die Kernbotschaft der vorhergegangenen Krisenmanagement-Webinare. Auf der Ertragsseite kann ich als Startup in der Krise ebenfalls aktiv werden und Potenziale heben. Dies kann nachhaltig zur Liquidität beitragen, das Überleben sichern und dem Startup während und nach der Krise eine wettbewerbsfähigere Position verschaffen.
Im Realisierungsfahrplan legt Ihr die wichtigsten Meilensteine für den Aufbau Eures Unternehmens fest. In der Beschreibung des Unternehmerteams solltet Ihr z. B. Investoren davon überzeugen, dass gerade Ihr und Eure Kollegen diese Geschäftsidee erfolgversprechend vorantreiben können.
Zusammen mit Oliver Breiter, Gründer von ArtMasters zeigt Adrian Altomari, Leiter Coaching Digitale Gründerzentren bei BayStartUP, Handlungsmaßnahmen auf der Ertragseite an konkreten Praxisbeispielen auf:
- Welche Möglichkeiten der Strategieänderung habe ich?
- Wie weit liegen Handeln und Wirkung zeitlich auseinander?
- Kann ich meine eigenen Prozesse und Produkte weiter digitalisieren?
- Welche Maßnahmen gibt es auf der Zielkundenseite?
- Welche schnellen Erfolgschancen habe ich?
