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Radical Dot

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Radical Dot skaliert eine disruptive chemische Technologie, die nicht recycelbaren Plastikabfall in essentielle chemische Bausteine umwandelt. Zu Grunde liegende Probleme: (1) Die chemische Industrie bezieht über 90 % ihrer Rohsto...

Gründung2024
Business ModelB2B
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Über Radical Dot

Radical Dot skaliert eine disruptive chemische Technologie, die nicht recycelbaren Plastikabfall in essentielle chemische Bausteine umwandelt. Zu Grunde liegende Probleme: (1) Die chemische Industrie bezieht über 90 % ihrer Rohstoffe aus fossilen Brennstoffen und ist für über 4% der globalen Emissionen verantwortlich. Die Nutzung von Plastikabfällen als Alternative würde einen Problemstoff in eine nützliche Ressource verwandeln. (2) Die heutigen Recyclingprozesse sind unzureichend und bieten keine erschwinglichen Lösungen für den Großteil des Plastikabfalls. Als Ergebnis werden über >90 % des Plastikabfalls weltweit nicht recycelt, was zu Umweltverschmutzung und zum Klimawandel durch Verbrennung beiträgt. (3) Bestehende Plastik-Recyclingtechnologien sind aufgrund (i) der großen Vielfalt von Plastiktypen, (ii) der komplexen und kostspieligen Plastiksortierung und (iii) der geringen Toleranz gegenüber Verunreinigungen begrenzt. Historisch gesehen haben mechanisch recyclierte Materialien schlechte Materialeigenschaften erbracht und waren in ihrer Verwendung begrenzt. Auf der anderen Seite hatten aufkommende chemische Recyclingtechnologien Schwierigkeiten mit der wirtschaftlichen Wettbewerbsfähigkeit aufgrund teurer Abfallsortierung und -reinigung. Lösung: Radical Dot skaliert eine neuartige chemische Technologie zur Recycling von Plastikabfällen, die verbrannt oder auf Deponien gelagert werden. Wir produzieren zirkuläre und kostengünstige chemische Bausteine, die den bevorstehenden obligatorischen Recyclinggehalt in der Kunststoffbranche erfüllen. Wir zielen zunächst auf den spezifischen Markt für Essigsäure-Spezialpolymere ab. Langfristig streben wir an, Primärchemikalien zu erzeugen um den riesigen Markt von 400 Milliarden US-Dollar zu erschließen.

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ARCIS

ARCIS

ARCIS baut eine KI-gestützte Entscheidungsschicht für Logistik- und Freight-Operations. Viele Logistikteams arbeiten heute noch mit fragmentierten Prozessen über TMS-Systeme, Excel-Dateien, E-Mails, PDFs und das Erfahrungswissen einzelner Disponenten. Dadurch entstehen manuelle Arbeit, langsame Übergaben, fehlende Informationen und ineffiziente Planungsentscheidungen. Gegründet wurde ARCIS von Onur Yılmaz und Birkan Kolcu, zwei Computer Engineers, deren Zusammenarbeit vor 14 Jahren als Kommilitonen, Mitbewohner und langfristige technische Partner begann. Onur verbindet Computer Science, Business-Building-Erfahrung, ein MSc-Studium in Informatics an der Technischen Universität München, Erfahrung bei Intel und starke Verbindungen in das Münchner Startup-Ökosystem. Birkan bringt technische Tiefe aus seinem Computer-Science-Studium an der University of Arizona sowie praktische Erfahrung in Cloud Engineering und skalierbaren Systemen ein. Der Fokus auf Logistik entstand aus engen Beziehungen zu Logistikunternehmen und Operateuren im Umfeld des Teams. Je mehr diese Gespräche zunahmen, desto klarer wurde ein wiederkehrendes Muster: Hochwertige operative Entscheidungen werden weiterhin manuell über verstreute Systeme und persönliche Erfahrung getroffen. ARCIS hilft Logistikteams, diese Informationen zu verbinden und Entscheidungen rund um Dispatch Planning, Load–Truck–Driver Matching, Kapazitätsnutzung, Dokumentenprozesse und operative Ausnahmen schneller und zuverlässiger zu treffen — ohne bestehende Systeme zu ersetzen.

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2026Gründung
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BeWithly UG

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Heutzutage verbringt der Durchschnittsmensch täglich über 5,7 Stunden mit seinem Smartphone – das sind fast zwei volle Monate pro Jahr. Doch das eigentliche Problem ist nicht die Zeit. Es ist das, was wir verlieren: unsere Konzentration, unsere psychische Gesundheit und vor allem unsere echten zwischenmenschlichen Beziehungen. Wir sitzen neben den Menschen, die wir lieben, und doch sind wir gedanklich ganz woanders. Und obwohl dies uns alle betrifft, sind unsere Kinder und Jugendlichen am stärksten gefährdet, da sie in einer Welt aufwachsen, in der Präsenz zur Ausnahme und nicht zur Norm wird. Was dies noch schwieriger macht, ist, dass es sich nicht nur um eine Gewohnheit handelt – es verhält sich wie eine Sucht. Und wie bei den meisten Süchten ist es unglaublich schwer, allein damit umzugehen, insbesondere wenn die Quelle dieser Sucht stets in unseren Händen liegt. Die meisten bestehenden Lösungen versuchen, dies zu beheben, indem sie Einzelpersonen durch Einschränkungen, Blocker oder Disziplin dazu zwingen, sich abzukoppeln. Doch dieser Ansatz scheitert oft, da das Problem selbst sozialer Natur ist. Hier kommt BeWithly ins Spiel. BeWithly ist die erste App, die das Abschalten in ein gemeinsames Erlebnis für mehrere Teilnehmer verwandelt. Sie funktioniert auf einfache, aber wirkungsvolle Weise: Sie erstellen einen Raum, laden Freunde, Familie oder Kollegen ein, stellen einen Timer ein und starten eine Sitzung. Von diesem Moment an legen alle gemeinsam ihr Handy beiseite. Wer präsent bleibt, gewinnt. Wer nachgibt und sein Handy benutzt, verliert. Es ist einfach, verändert aber die Dynamik völlig – denn jetzt sind Sie nicht mehr auf sich allein gestellt. Durch die Kombination von sozialer Verantwortung mit leichten Spielmechanismen verwandelt BeWithly etwas Schwieriges in etwas Fesselndes, ja sogar Unterhaltsames. Es verlagert die Erfahrung von Disziplin hin zu Motivation, von Isolation hin zu Verbundenheit. Denn wenn das Problem sozialer Natur ist, sollte es die Lösung auch sein. Wir sind derzeit als MVP live, im App Store und bei Google Play verfügbar und werden bereits von Menschen genutzt, die die Kontrolle über ihre Zeit und Aufmerksamkeit zurückgewinnen möchten. Unsere Vision ist es, dies zu einer Plattform auszubauen, die Schüler, Familien und sogar Arbeitsplätze unterstützt – überall dort, wo Menschen wieder zueinanderfinden und ungestörte, bedeutungsvolle Momente schaffen möchten. Für mich ist das eine sehr persönliche Angelegenheit. Ich bin Vater von drei Kindern, berufstätig und jemand, der jeden Tag mit denselben Ablenkungen zu kämpfen hat. Ich entwickle dies nicht nur als Gründer – ich entwickle es als Nutzer. Und ich bin fest davon überzeugt, dass die großen Tech-Konzerne dieses Problem nicht lösen werden, denn genau die Systeme, die dieses Verhalten fördern, sind unglaublich profitabel. Deshalb braucht es hier einen anderen Ansatz. Ich weiß, dass ich das nicht alleine lösen kann. Ich suche Partner, Unterstützer und Investoren, die glauben, dass dies ein Problem ist, das es wert ist, gelöst zu werden – nicht nur als Produkt, sondern als Bewegung. Denn wenn wir das richtig angehen, entwickeln wir nicht nur eine App. Wir helfen Menschen dabei, ihr Leben zurückzugewinnen.

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