Die Erstellung einer plausiblen und nachvollziehbaren Erfolgs- und Liquiditätsplanung stellt eine der großen Herausforderungen eines Businessplans dar, da man das entwickelte Geschäftskonzept unter Berücksichtigung aller Einzelheiten und Besonderheiten erstmals in absoluten Zahlen ausdrücken muss.
Ziel des Workshops ist es, ein erstes Grundverständnis für eine plausible und nachvollziehbare Unternehmensplanung zu erlangen. Unter Grundverständnis versteht man dabei die gemeinsame Erarbeitung der Antworten auf folgende Fragen:
- Was planen (Aufbau und Umfang)?
- Wie planen (Annahmen und Systematik)?
- Wie darstellen und übersichtlich an die Stakeholder kommunizieren?
Auf Basis einer Planungsvorlage (MS Excel) werden die oben genannten Themen gemeinsam erarbeitet. Der Workshop stellt hierbei bewusst nicht auf spezielle Planungssoftware ab, da diese erst sinnvoll eingesetzt werden kann, wenn die in diesem Workshop vermittelten grundlegenden Kenntnisse einer Unternehmensplanung vorhanden sind. Im Nachgang zu diesem Workshop sind Sie in der Lage erste Schritte zur eigenen Planung zu machen.
Es wird erarbeitet, wie die eigene Unternehmensplanung sinnvoll aufgesetzt werden kann:
- Grundregel der Unternehmensplanung
- Aufbau
- Umfang
- grundlegende Annahmen
- Erfolgsplanung
- Nebenplanungen (Umsatz-, Personal- Kredit- und Investitionsplanung)
- Planung der einzelnen Kostenarten
- Liquiditätsplanung
- Überleitung der Erfolgs- auf die Liquiditätsplanung
- Darstellung der Unternehmensplanung
- unterstützende EDV-Tools.
Referenten:
Arthur Pape, Wirtschaftsprüfer, Steuerberater
Matthias Sappl, Wirtschaftsprüfer, Steuerberater
Andrea Sporer, Steuerberaterin
(Pape & Co. Steuerberatung – Wirtschaftsprüfung)
Hier findest Du die Anmeldung zu dem Fachworkshop.
