Die Erstellung einer plausiblen und nachvollziehbaren Erfolgs- und Liquiditätsplanung stellt eine der großen Herausforderungen eines Businessplanes dar, da man das entwickelte Geschäftskonzept unter Berücksichtigung aller Einzelheiten und vor allem Besonderheiten erstmals in absoluten Zahlen ausdrücken muss.
Ziel des Workshops ist es, dass Ihr ein erstes Grundverständnis für eine plausible und nachvollziehbare Unternehmensplanung erlangt. Unter Grundverständnis verstehen wir die gemeinsame Erarbeitung der Antworten auf folgende Fragen:
- Was planen (Aufbau und Umfang)?
- Wie planen (Annahmen und Systematik)?
- Wie darstellen und übersichtlich an die Stakeholder kommunizieren?
Auf Basis einer Planungsvorlage (MS Excel) werden die oben genannten Themen gemeinsam erarbeitet. Der Workshop stellt hierbei bewusst nicht auf spezielle Planungssoftware ab, da diese erst sinnvoll eingesetzt werden kann, wenn die in diesem Workshop vermittelten grundlegenden Kenntnisse einer Unternehmensplanung vorhanden sind.
Im Nachgang zu diesem Workshop seid Ihr in der Lage Eure ersten Schritte zur eigenen Planung zu machen.
Das Team der Pape & Co. erarbeitet gemeinsam mit Euch, wie Ihr Eure eigene Unternehmensplanung sinnvoll aufsetzen könnt:
- Grundregel der Unternehmensplanung (Aufbau, Umfang, grundlegende Annahmen)
- Erfolgsplanung (Nebenplanungen – Umsatz-, Personal-, Kredit- und Investitionsplanung, Planung einzelner Kostenarten)
- Liquiditätsplanung
- Überleitung der Erfolgs- auf die Liquiditätsplanung
- Darstellung der Unternehmensplanung im Businessplan
- unterstützende EDV-Tools
